Работа строителем в Москва вахта

Что такое строительный технолог и зачем он нужен?

Сначала было информационное моделирование зданий (BIM), затем виртуальное проектирование и строительство (VDC), затем дроны, затем виртуальная реальность и дополненная реальность (VR/AR) и искусственный интеллект — не говоря уже обо всех программных решениях на этом пути. Все эти технологии являются частью общего процесса, называемого "строительные технологии", который может быть сложным даже для самого искушенного любителя техники.

Именно поэтому выявление и внедрение технологий в более широком масштабе — например, для ведения передового строительного бизнеса или повышения производительности труда — требует определенного уровня приверженности. Именно здесь на помощь приходит строительный технолог (СТ). Для компаний с четким намерением продвигать технологические инициативы как часть общей стратегии бизнеса, СТ играет важную роль в надзоре за внедрением и успешным использованием этих технологий.

Конечно, у разных владельцев бизнеса разные цели, а у разных специальностей — специфические потребности, что приводит к разрозненному использованию конгломерата технологий в разных областях бизнеса. Как минимум, некоторые из этих различий могут включать размер компании, количество сотрудников, число филиалов, планы по расширению, технологический бюджет и, самое главное, понимание текущих технологических проблем компании.

КТ может стать тем решателем проблем, который нужен вам для оптимизации вашей технологической стратегии, но прежде чем размещать вакансию, вам следует провести внутренний обзор вашей технологической системы в ее нынешнем виде. Начните с создания технологического комитета, состоящего из руководства компании и наиболее инновационных, технически подкованных сотрудников, которые будут оценивать текущее состояние технологий компании, ее будущие желания и потребности, а также планы по развитию. Начните с того, что спросите их:

• Каковы наши технологические приоритеты?
• Как мы видим свою деятельность в ближайшие 3-5 лет?
• Сколько приложений и систем мы используем в настоящее время и как часто мы их используем?
• Как каждое приложение или система экономит наше время или деньги (т.е. стоят ли они затрат на обслуживание)?
• Какому человеку или команде наиболее полезен каждый элемент и каким образом?
• Кто из наших сотрудников способен решить болевые точки в области технологий?
• Кто в нашей команде может отвечать за надзор и интеграцию технических систем?
• Какие лучшие или более подходящие решения нам доступны?
• Кто в нашей команде обладает достаточной квалификацией, чтобы возглавить исследования и опробовать новые решения?
• Каких технологий мы избегаем, потому что они кажутся слишком сложной задачей?

После совещания вы и ваш комитет можете прийти к выводу, что несколько простых технологических решений, которые вы используете в настоящее время, вполне подходят на данный момент, а наем штатного специалиста по компьютерным технологиям может оказаться слишком большим шагом. В этом случае вы можете рассмотреть возможность привлечения стороннего консультанта по технологиям, который поможет усовершенствовать ваши процессы.

Как я съездил в Москву на заработки. Вахта на стройке

С другой стороны, если ответы вашего комитета на эти вопросы указывают на более глубокую потребность в управлении технологиями, вы можете рассмотреть возможность привлечения специалиста, обладающего опытом и пониманием, чтобы обеспечить беспрепятственный переход ваших команд на новые технологии и добиться четкого понимания данных и ценности, которые они предоставляют. Это и есть роль ИТ-специалиста.

Что такое КТ?

По одному из описаний, СТ отвечает за ликвидацию разрыва между строительством и технологиями, а также за поиск, внедрение и точную настройку решений, с помощью которых это возможно. По другому описанию, СТ служат в качестве специализированных технических агентов, которые заинтересованы в профессиях.

По словам автора Procore Джеффа Винга, "СТ — это технологический инсайдер строительной компании; своего рода семейный технический гуру, который близко знаком со строительными процессами компании. Он способен ясно увидеть в ландшафте вариантов наилучшую технологию, подходящую для компании — с учетом цены и вероятного возврата инвестиций (ROI)".

Строительный технолог Дэвид Эппс работает директором по строительным технологиям в компании Winter Construction, частной генподрядной компании, расположенной в Атланте, штат Джорджия. На протяжении большей части своей карьеры Эппс уделял особое внимание BIM, используя технологии для повышения уровня искусства и науки строительства.

Дэвид Эппс, директор по строительным технологиям, Winter Construction

Помимо BIM и VDC, Эппс также использует дроны, лазерное сканирование, VR/AR, 4D-планирование, моделирование строительства и интеграцию цифровых полей. Он вносит свой вклад в поиск и маркетинг проектов, оценку и настройку проектов, стандартизацию и согласованность проектов, планирование выполнения BIM, обучение и подбор разнорабочего в компании и отрасли.

"В конце концов, мы не строим здания — мы являемся отделом поддержки; мы поддерживаем команды, которые строят здания", — говорит Эппс. "Мы решаем проблемы с помощью цифрового инструментария, готовые предоставить правильное решение для любой конкретной проблемы". В сотрудничестве с руководством Эппс отвечает за формирование долгосрочного видения Winter в области технологий и стимулирование инноваций во всех аспектах деятельности компании.

В 2016 году, желая придать большее значение роли технологий во всем строительном процессе, во всех отделах и функциях, руководители компании Winter поняли, что им необходимо найти человека, который создаст технологический отдел и возьмет на себя долгосрочные обязательства по обеспечению будущего своих проектов. Вместо того чтобы проводить исследования в области технологий самостоятельно, они обратились за помощью к КТ.

"Вы не можете заниматься своей основной работой вахтой и создавать отдел BIM на стороне в свободное время — это просто не работает", — сказал Эппс. Многие компании сталкиваются с аналогичной проблемой, когда инженерам поручают приоритеты управления проектами на рабочем месте — их основная роль инженера опережает необходимость выполнения любой работы вахтой по управлению проектами, в результате чего проекты остаются незавершенными и многое оставляет желать лучшего.

Как найти КТ?

По словам Винга, приходящие поколения "техспециалистов" с опытом работы вахтой в различных академических и профессиональных дисциплинах погружены в технологии практически с рождения, что дает им возможности, которые предыдущие поколения даже не считали возможными. Вырастут ли благодаря технологическим тенденциям поколения будущих технологов, еще предстоит выяснить, но нет сомнений в том, что для многих прямых работодателей, поскольку строительство продолжает внедрять и адаптировать технологии, потребность в технологах будет расти.

По словам Эппса, в большинстве крупных компаний уже созданы должности вице-президентов или директоров по технологиям. И если некоторые компании фокусируются на использовании одной технологии, чтобы быть хорошими в одном деле, то Winter фокусируется на многих технологиях, чтобы быть хорошими во многих делах. "Мы просеиваем все новые технологии, отсеиваем мусор и спрашиваем: "Как это может повысить ценность нашей работы вахтой?"".

Когда речь идет о строительных технологиях, ценность — это главное. "Я постоянно отталкиваюсь от этого, начинаю и продолжаю разговор, представляю и продаю ценность [технологий]", — говорит он. "Большинство владельцев просто хотят гамбургер — им не всегда важно, как он сделан и кто его делает. Им нужен ребенок, а не родовые муки", что делает роль Эппса еще более ценной для руководства Winter и является лишь одним пикселем из общей картины: отрасль нуждается в технической помощи.

"Как отрасль, мы все еще сталкиваемся с теми же проблемами, что и несколько лет назад", — говорит Эппс, но его обнадеживает направление, в котором, похоже, движется строительство. "Строительство — это в основном двухмерный мир, и мы пытаемся внедрить трехмерную платформу в этот двухмерный мир, поэтому всегда будут перегибы, которые нужно устранить", — сказал он.

По этой причине многие компании предпочитают работать вахтой с КТ, который уже имеет определенный опыт в строительстве. "Если вы не понимаете, как собирается здание, — говорит Эппс, — вы не сможете понять проблемы и трудности, связанные с его строительством (например, планирование и логистика на стройплощадке)". Именно эту информацию КТ затем преобразует в технологические инструменты.

Для компаний, желающих нанять на эту должность нужного человека, путь может оказаться долгим. Степень бакалавра в области BIM не существует. И хотя сейчас разрабатывается все больше курсов по BIM, подходящий кандидат также должен уметь жонглировать различными видами технологий.

В компании Winter Эппс провел собеседование примерно с шестью членами команды, прежде чем был принят на работу вахтой. Каждый человек представлял разные уголки компании и/или разные проектные интересы, и, по словам Эппса, "все они были сосредоточены на своих собственных потребностях, а это и есть работа вахтой — уметь удовлетворить технологические потребности каждого по-разному. Испытать их разными способами и доказать, что КТ может их удовлетворить".

Что КТ может сделать для меня?

Большинство решений, разработанных Эппсом и его командой, отвечают непосредственным потребностям проекта. Поскольку многие прямые работодатели продолжают развиваться и становятся более сложными в выборе технологий, роль КТ будет более востребованной, а владельцы бизнеса будут искать конкурентные преимущества, которые выделят их на фоне других.

Для каждой существующей строительной специальности и структуры бизнеса существует равное, если не большее количество комбинаций желаемых задач и эффективности, которые могут оказаться в руках штатного ИТ-специалиста. Короче говоря, роль зависит от того, что вы хотите от нее получить. Некоторые задачи КТ могут включать:

• Мониторинг и понимание бюджета компании, использования и влияния технологий
• Задавать правильные вопросы заинтересованным лицам компании для правильной оценки автобуса
• Подключение и поддержание функций внутренних и внешних приложений, а также использование нужных данных для измерения эффектов, разработки концепций и постоянного обучения сотрудников
• Выступать в качестве ключевой заинтересованной стороны и проводника исследований и предложений для потенциальных технологических решений
• Экспериментирование с новыми технологиями, наиболее подходящими для специализации вашей компании, размера проекта или клиента
• Изучение окупаемости инвестиций и показателей, подтверждающих ценность новых приложений и процессов.
• Услышать, как Эппс описывает свой офис, — все равно что заглянуть в кабину звездного корабля "Энтерпрайз". Он работает с двух разных компьютеров — одного настольного с четырьмя экранами (в основном используемого для лазерного сканирования и обработки данных) и ноутбука с док-станцией и тремя другими экранами. Всего восемь экранов, на которых клиентам и прохожим демонстрируются строительные модели, фотографии, кадры с беспилотников и рендеры. "Это может показаться чрезмерным, но так часто мы работаем в многозадачном режиме между столькими процессами и программами, что это необходимо, — говорит Эппс, — Наша работа вахтой никогда не заканчивается. Каждый день возникают новые проблемы, и мы касаемся каждой работы вахтой".
• Когда одновременно вращается столько тарелок, неизбежны разочарования. "Наша задача состоит в том, чтобы найти способы создания технологии, которая будет оплачиваться по факту, что трудно сделать, когда люди все еще рассматривают BIM как "приятное дополнение" к проекту, а не как "необходимость", — говорит Эппс. "Мы постоянно пытаемся обосновать стоимость нашей работы вахтой [как строительных технологов]".
• Например, Эппс и его команда используют BIM-модели для цифрового изучения обнаружения столкновений в электрических или сантехнических работах, чтобы предсказать проблемы до начала монтажа и устранить их заранее. "Однако это разочаровывающий сценарий", — говорит Эппс. "Этих проблем еще не существует, потому что мы решаем их до начала работ, что делает невероятно сложным показать тому, кто держит в руках кошелек, что этих проблем нет и что работа, которую мы делаем, того стоит. Это часть разговора об окупаемости инвестиций, который ведется в отрасли уже несколько десятилетий, — говорит Эппс.
• Трудно определить абсолютную долларовую стоимость каждого столкновения, но если Эппс и его команда обнаруживают сотни проблем заранее и только 10% из них оказываются обоснованными, компания избегает гораздо больших затрат на проект, чем затраты на координацию в первую очередь.

Кто-нибудь звонил в ИТ?

Роль строительного технолога (СТ) не следует путать с ролью информационного технолога (ИТ). СТ не должны выступать в качестве внутренней поддержки вашей компании по устранению неполадок или обслуживанию компьютерных систем — то, что человек склонен к технологиям, не означает, что он также является экспертом по ремонту компьютеров.

ИТ — это роль, предназначенная для управления производительностью компьютеров, коммуникациями и сетями. СТ — это роль, направленная на повышение эффективности, внедрение и управление запуском и использованием новых систем. Точно так же, как директор по развитию бизнеса может тратить свое время на общение с новыми клиентами, чтобы изучить возможности заключения новых контрактов от прямых работодателей, директор по техническому развитию может тратить свое время на общение с новыми клиентами, чтобы изучить возможности заключения новых контрактов от прямых работодателей.

Contents

• Как я съездил в Москву на заработки. Вахта на стройке
• Что такое КТ?
• Как найти КТ?
• Что КТ может сделать для меня?