Какие работы вахтой доступны с проживанием в Москве без посредников?

Основные свежие вакансии смотрите здесь.
Строительные проекты требуют большого количества ресурсов. Для строительства нужны не только материалы, оборудование и рабочие, но и планирование, контракты, составление графиков, документация, платежи (получение и выдача) и бесчисленное множество других задач, связанных с управлением. Подрядчикам, отвечающим за крупный проект, необходима команда людей, которые будут управлять всеми этапами проекта, от начала до завершения. Сегодня мы рассмотрим типичные роли и обязанности команды строительного проекта, которые встречаются в успешных проектах, а также необходимый уровень опыта.

Команда строительного проекта: Роли и обязанности работы вахтой с проживанием в Москве

Если вы хотите узнать больше о конкретных ролях и обязанностях каждого члена команды по управлению строительством, продолжайте читать! Мы опишем обязанности и должностные инструкции следующих сотрудников, занимающихся управлением проектом. Нажмите ниже, чтобы перейти к конкретной должности:
Прокрутите страницу, чтобы продолжить!

1. Руководители уровня С на строительном проекте

Руководители уровня С отвечают за общую картину в подрядной компании. Они рассматривают такие вопросы, как:

• Сколько работы вахтой у нашей компании в этом году (в долларах)? Как насчет следующего года?
• Как мы можем снизить наши операционные расходы, чтобы увеличить прибыль и стать более конкурентоспособными?
• Какие ошибки мы совершали как компания, которые нам нужно исправить?
• Должны ли мы нанять больше людей? Переместить офисы? Приобрести оборудование? Взяться за новые виды проектов?

Типичные руководители высшего звена, которых можно встретить в строительной компании, включают:

• CEO — главный исполнительный директор
• CFO — финансовый директор
• COO — главный операционный директор
• CMO — главный директор по маркетингу

Эти руководители уровня С участвуют в строительных проектах от прямого работодателя в самые ответственные моменты. Это включает в себя проведение тендеров на выполнение работ, составление бюджета на большие суммы и выполнение выгодного контракта. Должности уровня С обычно имеют опыт работы вахтой не менее 20 лет, но, конечно, всегда есть исключения.

Они также регулярно получают информацию о ключевых показателях проекта:

• бюджет и рентабельность
• График
• Качество/Доставка

Однако менеджеры на этих должностях редко тратят на конкретный проект больше одного-двух дней в месяц. Они контролируют все проекты подрядной компании — текущие, предстоящие и потенциальные. Эти показатели часто рассматриваются на ежемесячной или ежеквартальной основе.

2. Руководитель проекта / старший менеджер проекта Обязанности

Руководитель проекта, также известный как старший менеджер проекта, обычно является самой высокой должностью в проекте от прямого работодателя, не относящейся к уровню C. Это человек, который работал в компании, не имеющей высшего руководства. Это человек, который проработал в качестве менеджера проекта много лет и, таким образом, имеет

Руководители проектов обычно контролируют 2-3 проекта в одно и то же время. Они полагаются на менеджеров проектов в повседневной работе вахтой от прямого работодателя, а вместо этого сосредотачиваются на том, чтобы убедиться, что все на высшем уровне, включая здоровые отношения с клиентом.

Вот несколько вещей, за которые отвечают руководители проектов в рамках проекта:

Установление протоколов, сотрудничества, встреч и методологии между всеми сторонами, чтобы помочь проекту достичь своих целей.

• Обеспечение заключения контрактов от прямых работодателей или планирования высокозатратных статей, чтобы не выходить за рамки бюджета.
• Слежение за графиком и обеспечение соблюдения основных этапов.
• Соблюдение спецификаций, испытаний, проверок и качества.
• Руководители проектов, как правило, тратят всего 1-2 дня в неделю на какой-либо конкретный проект, поэтому они сохраняют перспективу. Они работают вахтой с руководителями проектов, чтобы убедиться, что планы выполняются в соответствии с ними.

3. За что отвечает руководитель строительного проекта?

Руководитель проекта отвечает за выполнение повседневных задач. Это охватывает довольно много областей проекта.
Менеджеры проектов сотрудничают с высшим руководством для планирования краткосрочных и среднесрочных целей проекта. Кроме этих контрольных встреч, менеджеры проектов являются командирами в реализации этих планов.

Вот лишь несколько областей, которые руководитель проекта контролирует на регулярной основе, в основном в офисе:

Соблюдение графика и организация необходимых для этого ресурсов.

• Контроль бюджета проекта и выставление счетов клиенту за выполненную работу вахтой.
• Разработка рабочих комплектов чертежей и проектов.
• Контроль объема работ и любых изменений или дополнений к нему. В свою очередь, управление заказами на изменения.
• работа вахтой с заказчиком и представителями владельца для обмена информацией, получения разрешений и выполнения требований проекта.
• Совместная разработка плана и политики безопасности на стройплощадке.
• Закупка материалов, оборудования и наем консультантов.
• Надзор за контролем документации.
• Менеджеры строительных проектов от прямого работодателя обычно имеют 7-10-летний опыт работы вахтой в отрасли в качестве помощника P.M. или аналогичной должности. Они хотя бы раз работали на каждом этапе проекта, а также работали на менеджера проекта, чтобы освоить профессию.

4. Что такое суперинтендант строительства?

Суперинтендант — это как партнер по танцам руководителя проекта — для танго нужны двое.
Это происходит потому, что руководитель проекта и суперинтендант выполняют одну и ту же роль: управление и надзор за повседневной работой вахтой строительного проекта, обеспечение соблюдения графика, бюджета и требований к качеству.

В то время как менеджеры проектов выполняют свою роль из офиса, занимаясь административной и документальной работой вахтой, суперинтенданты выполняют свои обязанности на стройплощадке.

Суперинтенданты помогают разрабатывать график, контролируют выполнение работ, участвуют в совещаниях и управляют потоком информации — как на местах из офиса, так и из офиса на местах, как и менеджеры проектов.

Там, где заканчиваются обязанности P.M., начинается роль суперинтенданта. Вот несколько обязанностей, характерных для суперинтенданта строительства:

Обеспечение безопасности на стройплощадке и правильного выполнения всех работ.

• Контроль требований к качеству работ на стройплощадке.
• Отслеживание ежедневных действий в соответствии с графиком проекта.
• Документирование неизвестных или неожиданных задержек.
• Убедиться в том, что детали проекта построены правильно.
• Определение средств, методов и возможности строительства.
• Контроль за работой вахтой полевых рабочих и прямых работодателей на объекте.
• Наем и увольнение полевых бригад по мере необходимости.
• Существуют дополнительные требования и квалификация для работы вахтой в качестве Супервайзера участка, например, следующие:

Высокоуровневая подготовка по OSHA (40+ часов)

• Знание строительных норм и правил
• Сертификация для надзора за опасными видами работ, такими как такелаж и подъемные механизмы.
• Суперинтенданты должны иметь опыт работы вахтой не менее 7-10 лет, как и менеджеры проектов. Однако многие суперинтенданты имеют гораздо больший опыт, чем этот, поскольку они уже работали в качестве рабочих и прорабов. В свою очередь, они понимают все тонкости строительства и видели, как реализуются многие проекты. Этот опыт жизненно важен для суперинтенданта.

5. Какая роль помощника руководителя проекта на вахте с проживанием?

Помощники менеджеров проектов — это, по сути, менеджеры проектов, проходящие обучение.
Они работают вахтой с проживанием над тем, чтобы стать руководителем проекта, но сначала должны изучить все работу вахтой руководителя проекта, а также наблюдать за тем, как руководитель проекта выполняет свои обязанности.

По сути, помощник руководителя проекта имеет те же обязанности, что и руководитель проекта. Вместо этого они выполняют большую часть работы вахтой по указанию P.M. Это включает составление графиков, ведение документации, закупки, сравнение цен, выставление счетов и т.д.

Помощники руководителя проекта имеют 2-3 года опыта, когда их переводят на эту должность, и остаются на ней в течение 2-5 лет, пока не будут готовы стать руководителем проекта.

6. Обязанности администратора проекта

В любом строительном проекте есть бумажная работа. Очень много бумажной работы вахтой. Настолько много, что для многих проектов нужен специальный человек, который будет заниматься этим!
Таким человеком является администратор проекта. Администратор — это человек, который следит за тем, чтобы все ежедневные действия проходили гладко.

Вот несколько типичных обязанностей администратора строительного проекта:

Отслеживание начисления заработной платы для полевых бригад.

• Подготовка и прием на работу вахтой новых рабочих.
• Поддержание соответствия федеральным, государственным и местным требованиям.
• Заполнение всех ключевых документов проекта.
• Отслеживание платежей поставщикам, субподрядчикам и консультантам.
• В некоторых случаях администраторы также занимаются обменом заявками, RFI и другими ключевыми документами.
• Для приема на работу вахтой администраторам проектов обычно требуется не менее 2-3 лет соответствующего опыта работы вахтой в строительстве. Это связано с тем, что они должны иметь опыт работы вахтой и уметь расставлять приоритеты в соответствии с уникальными потребностями строительства.

7. Роль генерального прораба

Генеральный прораб — это, как правило, самая высокая рабочая должность на стройплощадке. Под рабочей должностью я подразумеваю, что они непосредственно участвуют в выполнении работ. Как правило, они работают вахтой в качестве почасового работника, как и остальные члены бригады, но имеют более высокую заработную плату и больше обязанностей.

Генеральный прораб подчиняется непосредственно старшему прорабу. Они отвечают за воплощение проекта в жизнь на ежеминутном уровне.

Эти прорабы контролируют всех других прорабов, а также всех рабочих на объекте. Они отвечают за то, чтобы все приходили вовремя, работали безопасно и выполняли то, что должны.

Генеральный бригадир следит за тем, чтобы у бригад было все необходимое, а также хороший ПЛОТНИК.

Генеральные прорабы одними из первых узнают о проблемах, неожиданностях или изменениях, поскольку они фактически находятся там, где ведутся работы вахтой, и могут лично присутствовать на них. Именно они оказываются на месте, когда что-то необходимо.

В связи с требованиями к опыту надзора за работами, генеральные прорабы имеют многолетний опыт работы вахтой на стройке, прежде чем занять эту должность. Генеральный прораб на строительных площадках обычно имеет опыт работы вахтой не менее 15 лет, причем многие из них уже были прорабами по конкретным специальностям.

8. Обязанности полевого инженера/прораба на стройке

По большей части, полевой инженер, также известный как секретарь участка, является должностью начального уровня в строительной отрасли, то есть его занимает человек, недавно закончивший или закончивший колледж.

Хотя его называют инженером, это не означает, что он занимается инженерной деятельностью. Эта должность, по сути, является глазами и ушами для руководства на местах, включая суперинтенданта. Они работают вахтой вместе с полевыми бригадами, но скорее в управленческой сфере, чем в сфере ручного труда. Вместо того чтобы просто наблюдать за работой вахтой бригад и учиться, они активно участвуют в процессе.

Вот несколько примеров того, что входит в обязанности полевого инженера:

Отслеживание ежедневной производительности бригад и сравнение этого показателя с бюджетом и графиком.

Подготовка основных отчетов и обновлений статуса.

• Делать фотографии хода работ и отмечать ежедневную активность.
• Заказ и координация доставки материалов, оборудования и расходных материалов по мере необходимости.
• Выполнение основных замеров, грубой геодезической съемки и планировки по мере необходимости.
• Решение логистических вопросов, связанных с печатью чертежей, жонглированием офисом на рабочем месте и хранением физических копий контрактной документации, спецификаций проекта и т.д..
• Делать все, что скажут вышестоящие!
• Эта должность оплачивается не так хорошо, как должности с приставкой «исполнитель» или «менеджер», но работа вахтой полевым инженером является начальным уровнем в управлении строительными проектами — во всех отраслях есть такой эквивалент. работа вахтой в качестве полевого инженера — это жизненно важный опыт, который обеспечивает прочный фундамент знаний в области строительства.

Последней, но не последней в нашем списке ролей команды строительного проекта является прораб.

9. Роль прораба на стройке в Москве

Как вы можете себе представить, прораб — это бригадир, который отвечает за бригаду, выполняющую определенную задачу. Также известный как «бригадир бригады» или «рабочий бригадир», прораб — это рабочий с опытом выполнения определенного вида работ не менее 4-5 лет.

ХОРОШАЯ ВАХТА СИДЕЛКОЙ В МОСКВЕ | Работа соц.работником с проживанием

Благодаря этому они вовлечены во все детали конкретного вида работ, следят за тем, чтобы строительство велось правильно в режиме реального времени, и поднимают любые вопросы, как только они возникают.

На типичной строительной площадке будущего многоквартирного дома будет много разных прорабов, отвечающих за конкретных рабочих. Это может быть бригадир железных дел мастеров, бригадир плотников, бригадир электриков, бригадир бетонщиков/формовщиков и многие другие — вы уловили идею.